当农业与互联网相链接，其生产方式、经营方式都发生了巨大变化——这是一场深刻的变革，正在影响着农业生产、加工、服务乃至参与农业生产的人等各个“端口”。当农业不再看天吃饭，而是利用数据“思考”，会产生怎样的“效力”？凯盛浩丰农业有限公司创始人、董事长马铁民走出了自己的探索之路。作为一位深耕农业20多年的优秀企业家，身负全国青年联合会副主席、中国农村青年致富带头人协会副会长、中国杰出青年农民、全国农村青年创业致富带头人等职务和荣誉，马铁民深知，自己肩上的责任不仅在农田，还在于带动更多人走上增收致富之路。为吸引更多年轻人投身现代农业，马铁民主持启动了凯盛浩丰“乡村振兴创业计划”：从自营基地中划出一部分“家庭农场”，招募企业内部员工、农学专业大学生、返乡创业青年以及敢于尝试新事物的农民，扶持他们创新创业。
瞄准生菜商机建立基地
马铁民是青岛莱西人，2002年在他25岁时，就职的外资蔬菜企业倒闭，深谙种植技术的他毅然开始了人生的第一次“冒险”。他卖掉房子、拿出全部积蓄，东拼西凑地筹集了40万元资金，成立青岛浩丰食品公司，承包了260亩土地，种上生菜、西兰花、白萝卜等7个品种的蔬菜。
半年后，蔬菜丰收，质量达到国际化标准，但那年蔬菜普遍丰收，眼看着上千吨的蔬菜没有销路，马铁民急得就像“热锅上的蚂蚁”。最后他联系到正在为上海肯德基公司采购结球生菜的前同事，经过实地查看和检验，上海肯德基采购了马铁民种植的全部结球生菜。这次合作虽然盈利微乎其微，但却让他看到了一个巨大的商机，于是包揽下肯德基的生菜供应。他仅用4年时间，在全国5个省市建立起12个标准化基地，面积达2万亩，同时与农村合作社、家庭农场、种植大户等新型农业体合作，建立协议合作基地8万余亩，带动60名创业新农人、10000多家农户、100000多人从事标准化农业生产，并利用各基地所处经纬度的不同，实现了以结球生菜为主的多品种蔬菜全年大批量均衡供应。如今，当你走进全国任何一家肯德基或者必胜客用餐，有60%的概率吃到马铁民公司种植的生菜。凭借严格的品控和365天稳定的高质量供应，马铁民赢得了多个国际快餐巨头在中国采购结球生菜的多数市场份额，成为美国百胜餐饮、韩国新世界、英国乐购等世界500强企业密切的商业合作伙伴。
智慧农业引领高质量转型
2012年，马铁民开始在即墨投资兴建智能温室项目，用于育苗和新品种温室种植。项目引进了荷兰、韩国关键配件和技术，采用了地源热泵节能系统，实现了智能温控，让最新科技成果在田间地头得到最有效的无缝转化。2015年，推动企业生产智能化、管理信息化、经营数字化，在全国率先实现了农业全产业链智慧化转型。凯盛浩丰在全国17个省布局智慧玻璃温室项目，目前已在山东、江西、安徽、四川、陕西、河南等地建成运营2000余亩智慧玻璃温室，此外还有20多个温室项目正在抢抓工期，成为国内最大的智慧玻璃温室运营商。
行走在凯盛浩丰的智能玻璃温室，就会看到与传统农业大棚不尽相同的种植场景：这里的温室有三层楼高，以玻璃为“墙壁”，在房顶设有遮光幕布，生长在其中的番茄共700行，定植番茄16万株，亩均890株，通过滴灌实现浇水施肥。整个空间干净、整齐，在视觉观感之外，每个温室246个温、光、水、气、肥传感器，234个控制器，每天产生30余万条数据，对从定植到采收的全过程环境及农事进行数字化管控。
凯盛浩丰的智慧农业改变了传统农业的劳作模式，工人在智慧温室中按照工序遥控生产，无需人工耕地、施肥、打药、浇水，既改善了工作环境，又提升了生产效率，增加了农民收入。智慧温室的单位土地净产量是传统温室的6.8倍，单位面积经济效益提升5.5倍，实现了用科技的力量解放双手，让农民转型成为专业化产业工人。马铁民计划以山东为中心和起点，5年内在全国建设100个智慧温室，10年内在全球建立1000个智慧温室。
“用标准化和智慧化的方式去做农业是中国农业高质量发展必然要走的路。”马铁民告诉记者。在他的带领下，凯盛浩丰积累了海量的果蔬种植、加工、运营、销售等各环节的关键数据。在产业带动方面，联合中国建材集团大力发展智慧农业，同时利用平台化管理，赋能上游，输出标准化建设，服务下游渠道和客户，采用“龙头企业+农业合作社+家庭农场+农户”的生产模式，让越来越多的农民参与到现代农业生产中。
为吸引更多年轻人投身现代农业，马铁民主持启动了凯盛浩丰“乡村振兴创业计划”：从自营基地中划出一部分“家庭农场”，每块占地150至200亩，招募企业内部员工、农业专业大学生、返乡创业青年以及敢于尝试新事物的农民，扶持他们创新创业。2018年成立全资子公司青岛耕云科技有限公司，开展“农业大脑”。目前，凯盛浩丰智慧农业项目已列入山东新旧动能转换综合试验区项目库，同时入选第一批山东省农业“新六产”示范主体，浩丰“农业大脑”也被列为山东省第三批省级产业互联网平台示范项目。
